골드 칼럼
- 왜 평가를 하지?
- 작성자 박승원 조회 304 등록일 2017-12-14
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박승원의 ‘아침을 여는 1분 독서’ - 제1337호 (2017/12/14)
<왜 평가를 하지?>
평가의 목적이 다르면
평가의 방법도 달라집니다.직원들의 역량을 키워서
성과를 창출하려는 목적이면
직원들의 잠재력을 이끌어내고
동기를 부여하는 평가가 필요합니다.
절대평가를 해야 하는 이유입니다.반대로 직원들을 선별해서
보상을 차별화하려는 목적이면
직원들 간 경쟁심을 유발시키고
서열화 시키는 평가가 필요합니다.
상대평가를 해야 하는 이유입니다.“왜 평가를 하지?”
평가를 하는 것보다
먼저 답해야 할 물음입니다.
평가의 목적에 부합되지 않으면
바른 평가를 할 수 없기 때문입니다.이 글은 저작권이 있는 글입니다.
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“신바람 인생 무지개 행복” ? 자신을 다스리지 못하면 아무도 다스릴 수 없다.
世晃 박승원 Dream.
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